Rörelsemarginaler som minskar, för mycket bundet kapital i lager eller marknadskostnader som skenar iväg är realistiska utmaningar som kunder ställs inför bland små till medelstora bolag. Oftast har försäljningschefer, marknadschefer eller VD inte haft några egentliga verktyg för att hålla koll på KPI:er och rätt kunskap att exekvera strategier. Genom bland annat datainsikter, rätt stödsystem och bra ledarskap möjliggörs en lösning på utmaningarna. Istället för att uppleva att man ständigt arbetar reaktivt så får man en möjlighet att ta kommandot över situationen och arbeta proaktivt.
Redan som 13-åring plöjde jag igenom exempelkod i HTML och försökte få sajter att se bra ut i Netscape. Jag satte ihop datorer och byggde nätverk, brandväggar och försökte hitta svagheter i system. Jag fortsatte in på C/C++, Assembler, VB för att till slut fastna för .NET. Genom ett intresse för matematik har ett par tappra försök gjorts till spelutveckling men det var webbutveckling jag bestämde mig för där E-handel och vidare systemstöd var framtiden. Som IT-chef på Dialect lanserade vi E-handel relativt tidigt och i en försäljningskultur blev systemstödet kritiskt. Det banade väg för ett par bolag i egen regi inom CRM, ERP och marknadsföring. Jag har alltid haft försäljnings- och affärsperspektivet, oavsett om det handlat om IT eller ekonomi. Att utveckla IT till att vara nära affären var framtiden. Resor som Uber eller AirBnB i sin respektive bransch kommer i framtiden inte vara tillfälligheter utan det kommer snarare bli en trend så fort fler lär sig behärska kraften av digitalisering och hur den kan skaka om en bransch. Över 20 år senare beslutade jag mig att skriva för att kanske inspirera någon.
I backspegeln har de absolut mest lyckade prestationerna varit när man lyckats hitta den bästa mixen med affärsförståelse, digital förståelse och ägt implementationen hela vägen i frågor kring IT, marknad och varumärke. Den bästa nyttan och de bästa upplevelserna skapas tillsammans med andra smarta och engagerade människor och därför tror jag på starka team, på att inkludera människor och på inspirerande ledarskap.
Tankar om bloggen
På den här sidan är min ambition att skriva om olika ämnen som angränsar till IT (utveckling, processer, projektledning), till marknad (varumärkesarbete/branding, digital marknadsföring och verktyg) samt till affären, företagen och ledarskapet. Jag plockar upp ordet digitalisering och försöker hitta lösningar på utmaningar som inte är allt för ovanliga. Det som kan komma att skilja mig från andra är just att jag försöker utgå från rimliga realistiska affärsutmaningar som en del kan känna igen sig i. Tänk business case fast utan nödvändigtvis ett riktigt bolag i grunden.
Hur hade t.ex. ett bolag som har för låg lageromsättningshastighet kunnat implementera ett digitalt förhållningssätt för att lösa sina problem och vad hade krävts? Hur hade det kunnat påverka varumärket, personalen och tillväxten?
—
Jonathan Kajdman